品质源于专业
attitude
不断追求创新,以质量的标尺用心建筑
一、项目管理简介
    大华公司于2003年在国内率先涉足项目管理,代建项目涉及市政基础设施、住宅、医疗、学校、厂房、办公楼、展馆等各专业领域,是武汉市政府投资项目建设期管理法人单位。公司技术实力雄厚,专业门类齐全。
代理建设期项目法人服务和“交钥匙”工程,是我公司推出的特色服务项目。它秉承“专业人作专业事”的思想,合理整合了社会资源,突出了我公司的专业优势。尤其是“代建制”推行后,这一特色服务更是顺应了时代的潮流,与市场经济的脉搏跳到了一处。通过这几年来在代理建设期项目法人建设项目和“交钥匙”工程中不断实践,我们已积累了相当丰富的代建管理经验,公司现建立了现代化的信息指挥中心,以信息化为载体,以专业化为依托,以标准化为保障,以集群化为优势,发挥项目部前段信息获取、沟通交流现场管理的作用,发挥后台个部门资源整合和专业支持、人员共享,是项目管理模式的有效创新。信息中心由各专业的首席工程师组成,强化了公司项目规划、支持、监控和考核的能力,由此形成了一整套先进、完善、与国际接轨的项目管理流程和方法,成为了湖北地区项目管理服务行业的领军人。
现代化的信息指挥中心
当地的主流媒体如《长江日报》、湖北经济电视台,以及多家专业期刊《监狱投资与建设》等分别在头版头条、黄金时段及显著位置对我公司的事迹进行了报道,称我公司为“政府的当家人”。
由于我公司在代理建设期项目法人服务和“交钥匙”工程业务上的突出实力和积累的丰富经验,近几年来,我公司已成为政府投资项目、外商投资项目、省外知名企业及房地产投资商在我市投资项目的首选建设期项目法人代理机构。至今,我们已与政府及一大批国内外知名的大企业有过友好的合作经历。如:香港新世界集团、天津顺驰集团、南京三金集团、日本川崎船用机械有限公司、大连万达(沃尔玛购物广场)、华纳集团、台湾富士康集团、天河机场、东风汽车集团、协和医院等,我公司都曾有幸为其提供过服务,并受到了业主的一致好评。

二、项目管理服务内容

项目管理服务按实施内容不同分为四个阶段:
前期开发阶段
设计规划阶段
项目实施阶段

竣工验收阶段

主要服务内容:
建设规划方案审批及其相关手续办理;
各专业招标(含监理招标等);
合同谈判签订;
施工管理监控;
竣工验收移交;

质量保修合同签订、监督落实;

服务承诺:
“对客户负责,让政府放心”,提供一站式代建服务。

项目开发建设期全过程中实现三控制(投资、进度、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、资金实行“双控”。